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国际经济与贸易就业求职意向？？？

上海宝钢国际经济贸易有限公司招聘启事
如果你具有——善于创新的思维、充满**的态度、团队合作的精神
如果你希望——在宝钢国际的快速成长中获得施展才华的舞台
如果你梦想——伴随着宝钢的稳健发展成就卓越的职业生涯
宝钢国际正在寻找你！

宝钢国际下属 上海宝钢国际货运代理公司 因工作需要拟招聘以下专业学生

需求专业：国际航运、国际贸易、物流管理
学历要求：本科
英语计算机要求：国家六级 计算机二级
其他：具有较强的沟通协调能力，有相关实践经历优先
招聘人数：1-2人
简历投递：请将电子版简历发送至 [email]HR-BAOINTL@BAOSTEEL.COM[/email]
标题请注明：学校—专业—姓名

上海宝钢国际经济贸易有限公司简介：

上海宝钢国际经济贸易有限公司（以下简称“宝钢国际”）是宝山钢铁股份有限公司（以
下简称“宝钢股份”）的全资子公司。宝钢国际通过旗下的近40家的子公司，已经建立覆
盖国内数十个城市的钢材及相关产品的营销、配送服务网络，成为宝钢构建深层次、个性
化营销服务体系的支柱和打造核心竞争力的重要组成部分。
宝钢国际多年来始终以宝钢整体发展战略为指导，以服务宝钢钢铁主业为核心，充分发挥
钢铁主业的规模、技术和服务网络优势，通过流程优化、业务重组、均衡计分卡等多种创
新型管理手段，集成全体员工的智慧和努力，不断创造骄人的经营业绩。2006 年资产总额
275.69 亿元，实现销售收入 1098.07 亿元，利润总额 15.67 亿元。 为宝钢名列世界5
00强作出了重要贡献。

上海宝钢国际货运代理公司简介：

货代物流业务是宝钢钢材销售服务链的重要组成部分，上海宝钢国际货运代理公司作为宝
钢货代物流服务平台，多年来持续关注客户需求，创新客户服务手段，致力于寻找服务与
需求的最佳结合点，加快通关速度，为客户提供一整套切实可行的货代物流方案及一站式
服务，确保宝钢进口设备、资材备件以及钢铁产品进出口渠道的安全与畅通。

国际贸易公司，有实体的，有进出口权的，有报关报检资格，可以既接触外国客户又联系国内工厂。但要找到这样的工作可是有一定难度的。我现在也正在打着灯笼找呢。但前提是英语要好，非常好。
可以从事报关、报检，物流（货贷）等工作。
其实找什么样的工作没有定式，只是看个人的爱好兴趣了。
倘若口才好的话，也可以做营销啊，很锻炼人的。
做什么并不重要，关键是能否从中学到东西，从课本上学不到的知识。经历很重要，有用的是历练，没用的是磨练，无论什么都是锻炼。要把握每一个过程才对。
最后祝你能找到一份最适合的工作。

人才管理体制改革包括

人才管理体制改革包括深入推进文化体制改革，促进文化事业全面繁荣和文化产业快速发展；关系全面建设小康社会奋斗目标的实现，关系中国特色社会**事业总体布局，关系中华民族伟大复兴。文化体制改革在实践中主要围绕以下几个重点进行了探索：一是深化文化单位的内部改革，根据不同特点，建立健全激励竞争机制，努力增强生机和活力。例如，在新闻单位，以提高新闻宣传质量为中心，调整了组织结构，改革干部人事管理制度、工资奖金分配制度，改进宣传报道，建立新的激励机制、竞争机制和约束机制；二是培育社会**文化市场，规范市场行为，完善运行机制，促进文化市场繁荣健康、活跃有序地发展。这一时期初步建立起了包括文艺演出市场、电影电视市场、音像市场、文化娱乐市场、文化旅游市场在内的文化市场体系；三是文化管理部门加大自身改革的力度，转变职能，提高效率，加强和改进对文化事业的宏观管理；四是进一步完善文化经济政策，逐步建立了有利于文化单位把社会效益放在首位的保障机制。人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。法律依据《文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业的规定》第一条 经营性文化事业单位转制为企业，要依法登记为有限责任公司或股份有限公司，加快构建有文化特色的现代企业制度；坚持正确导向和经营方向，坚持国有资本主导地位，积极稳妥推进混合所有制改革，形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制，推动企业做强做优做大。

民营企业怎么引进高层次创新型人才? 求解

尊重知识、尊重人才，为高端创新人才提供好的用武之地和发展平台，同时给予人性关怀；

还必须提供良好的用人机制、晋升机制、公平的发展环境等，真正做到唯才是举，让待遇充分体现个人的能力和贡献，激发人才潜能，充分发挥人才优势和作用，杜绝用人机制中的弊端和缺点...........

上述是我个人看法，这个你可以百度下，网上很多的吧， 至于楼下说的“待遇好自然有人才”这是比较片面的，好的待遇可以吸引人才，但未必能用好人才，也未必能让人才发挥最大作用，也不见得能让人才更好成长和发展，必须有健全、科学的支撑体制和规则才好！

你也可以结合你公司\单位的具体用人情况谈一谈嘛，结合实际情况谈下成功的闪光点和一些不足、针对不足的一些改进等等，能发现问题、细化问题、解决问题最好不过！

记住：开会的目的不是为夸夸其谈，也不是为了喊喊口号，是为了切实解决实际问题，促进改进提升

**部门该如何支持民营企业引进人才？

在**层面，要加强政策引导，完善公共服务，为推进民营企业人才资源开发提供良好的宏观环境。
一是加强宣传、鼓励和引导，营造有利于吸引人才的良好环境。其次，要宣传、鼓励和引导民营企业开展引智工作。
二是加强对民营企业引智工作的指导和规范。

三是创新政策，加强服务。

具体可以这样写：
一）大力优化“两个环境”，为各类人才到民营企业建功立业创造良好的条件。一是优化民营企业人才工作的**环境。通过电视、报纸等新闻媒体，以及充分利用经验交流会、座谈会、表彰会等形式，广泛宣传民营企业引进人才、激励人才，发挥人才作用，促进事业发展的典型事例，宣传为民营经济服务的人事人才政策措施，使“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”以及“人才强市”、“人才兴企”的观念深入人心，鼓励支持各类人才到民营企业建功立业。二是优化民营企业人才工作的政策环境。
（二）紧紧抓住培养人才、吸引人才、使用人才三个环节，提升民营企业人才队伍总量和整体素质。一是要充分利用现有人才资源，重用有本事、真干事、能成事的人才。二是积极引进人才和智力，为民营经济发展构筑人才高地。
（三）致力推进“四个创新”，为民营企业提供高效快捷的人才服务。一是要创新服务渠道。探索为民营经济单位设立**人事户头的办法，开辟人事部门为民营经济单位服务的直通渠道。要建立科学的“民营企业人才调查机制”，要掌握一大批民营企业的人才基本情况，加强与民营企业的沟通和联系，及时收集民营企业对人才的需求和建议。对各种统计数据认真进行分析研究，并在此基础上进行科学的调配和引进。二是要创新服务内容。积极为民营企业提供人事代理服务，为民营企业和各类人才提供人事关系和人事档案代理服务，承办专业技术资格初次认定、评审或考试的相关手续，办理工作调动、户口迁移、转正定级以及**养老保险等业务，解除各类人才到民营企业工作的后顾之忧。三是创新人才服务载体。要建立完善人才市场，逐步形成以市和县（市、区）**人事部门所属人才市场为主体、社会人才市场中介服务组织为补充的多层次、多功能、覆盖全社会的人才市场体系，实现人才资源社会化、资源配置市场化。逐步消除体制障碍，提高整个人才服务体系对民营企业人才资源开发的灵活度，进一步完善更为开放灵活的人才流动机制。打破人才的身份、所有制限制，改革户籍管理制度，清除影响民营企业人才流动的政策性壁垒，提倡合理的人才柔性流动，形成有序的人才柔性流动机制。要采取切实措施，加快建立和完善民营企业人才的养老、失业、医疗和工伤保险制度；要加大监督力度，确保民营企业在确立人才聘用关系后，为其办理失业、养老、工伤、医疗等社会保险手续，为民营企业人才解除后顾之忧。