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学厨师学什么菜系好？我觉得学厨师学川菜比较好。我觉得有以下几个原因:第一:因为现在中国大部分地区的人都喜欢吃辣，云贵川这些地方的人真的是无辣不欢，随着各地川菜馆的普及，各个省份吃辣的人数年年增多。第二:川菜是我国比较出名的地方菜肴之一，它是与粤菜、鲁菜、淮扬菜共同组成中国的四大菜系之首，而川菜是这里面历史悠久，地方风味极为浓郁的菜系，具有烹饪取材的广泛性以及调味多变的多样性和众多菜式的适应性等长处和有优势。第三:川菜特点...

厨房6t管理怎么做[餐饮业现场管理(六T实务)]的内容：六T是指六个天天要做到(T代表天字拼音的第一个字母)：天天处理，天天整合，天天清扫，天天规范，天天检查，天天改进。[餐饮业现场管理(六T实务)]是针对餐饮行业提出的，不适用其它行业，是属于行业性的管理方法，其目的是改善：卫生、安全、质量、效益、形象、综合竞争力。第二节：什么是天天处理？天天处理的涵义：判断出完成工作必需的物品并把它与非必需物品分开；将必需品的数量降低到最低程度，并把...

为什么我做整体橱柜的生意这么差你好我感觉要想让客户认可一定要找到自己的品牌的卖点每个品牌都会有自己的卖点还要对有意向的客户进行跟单以增加成交量让客户去帮你宣传口碑好了订单自然就多了做厨具业务该怎么做1怎样找客户？满大街跑，见装修就问是酒店吗?还要和其他酒店行业业务员建立关系，信息公用。要努力呀，2怎样找到当家人？厨具购买。一般是老板和厨师当家，老板去工地是有规律的早上8到10点下午5到8点，厨师要当家，厨师会在酒店开业前...

怎么去跟老板谈包后厨房的事跟老板谈包后厨房，直接牵连三个问题。1.老板必须意识现在存在的问题，主观上要改变，并且有渴望才能容纳你。如果他没意识存在不足，那他对你只是听听而已。所以你要分析清楚，有条理的跟他谈，先不要讲厨师长太多不足，讲事不讲人，因为他跟厨师长是什么关系，存在割舍的问题。你包下后厨将会改变什么，最主要给老板带来什么经济效益，作一个可行分析，能够打动老板容纳你只有经济两个字。这一切不要写，口头表达，也不要把具体怎么做写出来，...

现在大酒店后厨是如何分工运作，都设有哪些岗位？（1）水案。主要负责烹饪原料的初加工，向切配岗位按时、保质、保量提供净料，负责本区域的卫生工作。（2）切配。负责各种原料的切配、腌制工作，与采购部拟定急需购进和第二天需购买的原料，做好各类原料（包括半成品原料、熟制品原料）的整理和保管工作，为员工餐准备当天的原料，负责原料卫生和质量安全，做好区域的日常卫生工作。（3）蒸炖。负责加工各种海珍原料和各类干货原料的涨发，如鲍鱼、鱼翅、鹅掌、干贝...

如何进一步提高食堂菜品质量蔬菜批发市场，或者蔬菜基地，欢迎你当菜品出现问题怎么解决？就客人方面也应根据客人的意愿,换菜或退掉.满足客人的心理.就服务员方面,在知道自己错的情况下,尽量和客人解释,如果遇到能善解人意的客人,你的过错,他也许会承担,最主要的是加强自己的业务水平.酒店方面把这种事情也划分到个人头上,加强约束.1.客人自身情况这种事情发生的机会不是很多,要针对不同的客人.总之遇到类似问题时,客人要急于了解酒店方面的处理意见...

能容纳300人就餐的餐厅需要多大面积？做西餐为主、中高档就餐面积：高档一点的餐厅一般在1.3平米/餐位，300*1.3=390平厨房面积：0.5-0.8平米/餐位，300人大约200平厕所和过道面积：一般占餐饮总面积的7.5%-8%清洗区：占餐饮总面积的7.5%-8%仓库：8%（视备料情况可以适当调整）员工设施：2%办公室：2%等候区：这个不好估计，要看你的客源情况。西餐厅很少有等候区的。这样算下来，300个餐位，总面积至少在75...

计算菜品成本的公式是什么？计算菜品成本的公式如下:菜品成本（元）=原料（元）+调料（元）。菜品的成本指的是：菜品的成本一般由制作菜品的原料、调料和燃料三部分组成，但是在实际应用中，燃料成本一般不计算在菜品成本中，故只用原料和调料成本来表示。比如一份青椒炒肉丝，猪里脊肉需4元，青椒需1.2元，所有调味品共计0.8元，那么这一份菜的成本就是4+1.2+0.8=6（元）。厨房必备调料（做菜时经常用到的调料有什么？？）1、食...

厨房管理的主要内容（一）必须保证厨房生产流程的畅通厨房的设计与布局必须保证厨房生产流程的畅通，避免厨房内的人流、物流的交叉和碰撞。（二）以主厨房为中心进行设计与布局有些饭店只有一个厨房，也有的饭店有多个厨房。（三）厨房要尽可能靠近餐厅中国菜的一大特色就是热菜热吃，厨房与餐厅如间隔距离太远，一会影响出菜的速度，二会影响菜点成品的质量，三会造成人力的浪费。（四）厨房各作业点应安排紧凑厨房和作业点之间都有一定的...

什么是餐饮4D厨房管理？1，首先整理到位，保证厨房整齐、有标示、干净，可以在30秒内找到要找的东西；2，其次，责任到位，将卫生、设备、服务、安全等，做到责任到人、制度上墙；3，然后，培训到位，采用多种形式培训新老员工，前2项反复培训；4，最后，执行到位，全员互动、科学监督、长久保持4D厨房什么弊端？一.4D是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术，包括整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。二.实施步骤：...