木工开料怎么计件

这的确是个挠头的问题，几年前在家具厂时探讨过该为题，但因为当时的产量不是很大，又因为属于定做模式，无法形成批量、规格的做工所以搁置。　　个人认为，要想计件必须具备几个要素，否者工人肯定不会同意的。　　1、统一尺寸，衣柜橱柜必须按照标准尺寸走，异型柜加工费翻倍。　　2、尽可能少接或不接非标准的活。　　3、排孔工序最关键，可占百分之四十五，下料其次占百分之三十五，封边占百分之二十。　　具体还要根据本场实际情况来定，如果无法形成大批量规格生产，计件工资制将行不通。

木工管理员主要做些什么

木工管理员通常负责监督和指导生产线上的木工制造过程，确保产品符合规格和标准。他们的具体职责可能包括：

1. 制定生产计划：创建计划以确定何时完成每个木工项目。他们需要考虑时间、人力、资源及其它方面的因素，以便制定出合理可行的计划。

2. 监督生产：监督生产线上的木工制造过程，确保产品按照要求完成，并且生产流程顺畅、高效、安全。

3. 指导工人：对员工进行培训及指导，确保员工掌握相关技能和工作流程知识。

4. 维护设备：确保所使用的机器和设备正常运转，提高生产效率和产品质量。

5. 解决问题：遇到生产过程中的问题时，审查其根本原因并帮助解决。

6. 管理库存：控制原材料、半成品、成品的库存，以满足需求和最小化所有相关成本。

7. 建立质量管理系统：确定和实施符合公司和客户质量标准的管理系统，以确保产品质量一致性。

总之， 木工管理员需要综合考虑业务、技术和管理等多方面知识和技能，以确保生产率的提高、成本控制和产品质量。

木工管理员主要负责管理木工车间，并监督木匠和其他员工的工作进度和质量。
具体来说：1.他们需要在计划和安排工作流程方面担任关键角色，并确保所有任务在预定的时间内完成。
2.木工管理员需要监督和指导其他员工，确保他们的工作符合公司的标准和质量要求。
3.此外，他们还需要检查木工车间的设备和工具是否正常运转，以确保所有员工能够安全地操作。
4.在处理问题时，他们需要协调和与客户或其他部门进行交互，并积极寻找解决方案，以确保项目能够按时、高质量地完成。

木工管理员主要负责管理木工车间的工作和生产。

木工管理员需要掌握整个木工生产流程，负责木工车间的日常工作监控和安排，管理木工生产队伍的工作质量和效率，协调木工车间制作任务，管理和组织木工车间的安全和环保工作等。

因此，木工管理员需要具备全面的管理和技术能力。

除了管理和技术能力，木工管理员还需要具备沟通和协调能力，以及领导和团队的管理能力，以确保木工车间生产达到质量和效益的双重目标。

由于木工行业涉及不同的行业和领域，木工管理员还需要不断学习和了解最新的技术和行业趋势，加强木工车间的管理和生产能力。

1．依据生产计划，合理安排工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。

2．负责订货样板木工段的制作，提供物料清单，模板及配件清单。

3．负责生产用原物料，辅料及**工装的申购，做好跟进与检收。

4．负责各工序生产技术指导。

5．全面控制好各工序生产质量。

6．控制生产成本，杜绝成本浪费。

7．依据生产计划，准时与下部门作好产品配套交接。

8．跟进生产尾数，及时处理**品。

9．作好本部门员工计件，计时的登记汇总。

10．负责车间安全／卫生工作的．执行与监督。

11．作好员工的思想教育工作，培养好员工的职业素养。

我是做家具的，最近厂里一点都不忙，我不知道该怎么办了，该回家还是继续在这

怎么说呢，现在家具行业不景气的原因有很多，你比如说现在买房子的人，买过房子肯定会找装修公司装修房子或者为了节约资金找装修队伍来给自己装修，里面就包含了全部家具吧。

像我也是一个装修工人，你像硬装范围内的衣柜，衣帽间，鞋柜，榻榻米，酒柜，橱柜等都是木工现场制作的，不过直接去家具厂订做的也有，不多，这样一来家具厂的份额就减少了很多，直接就造成了家具厂的订单量减少。

我的建议是如果你有一定的木工基础，找个装修公司或者回家组建一个装修队伍，比在家具厂自由的多，最少不用每天按时按点上下班，还能照顾自己的家庭，现在家装木工工资不比在家具厂工资低，我一个亲戚以前在家具厂干了十几年吧，开始是计件工资，后来家具厂不景气，改成计时了，他嫌工资低，就到我这里来了，现在干的挺好的，你还是好好考虑考虑。

这只是代表我个人观点，主意还是要你自己决定