成本分析有什么作用?
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成本分析有什么作用?
成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。进行事前成本分析,可使企业的成本控制有可靠的目标。
成本的事中分析是指对正在执行的成本计划的结果所进行的分析。事中分析主要是为了进行成本控制,防止实际成本超过目标成本的范围。
成本的事后控制是指对成本实际执行的结果所作的分析。事后分析主要是对成本执行的结果进行评价,分析产生问题的原因,总结成本降低的经验,以利于下一期的成本控制活动的开展。
成本的作用是什么?
(1)成本是补偿生产耗费的尺度。(2)成本是制订产品价格的基础。(3)成本是计算企业盈亏的依据。(4)成本是企业进行决策的依据。(5)成本是综合反映企业工作业绩的重要指标。

成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。从另一个角度成本上讲也可以是做出某种选择必须付出的代价,当人们“舍鱼而取熊掌”时“鱼”便是人们的成本,当商家投资时,商家的付出货币等便是商家投资的成本。
正确的进行成本计算,对不断改进企业的成本管理工作,争取以更少的资源耗费,提高企业经济效益,为社会增加更多的财富,都具有重要的意义。
进行成本计算的具体作用如下:
1.进行成本计算,可以考核企业成本计划的完成情况。通过成本计算,可以取得企业的实际成本资料,并据以确定实际成本同计划成本的差异,考核成本计划的执行和完成情况,分析成本升降的原因,可以进一步挖掘降低成本的潜力,提高企业的经济效益。
2.进行成本计算,可以反映和监督企业各项费用的支出水平。通过成本计算,确定本期费用支出水平,并将其与其他会计期间的费用支出水平进行对比,揭露企业经营管理中存在的问题,以便及时采取有效措施,为改进经营管理提供依据。
3.进行成本计算,可以为企业进行以后会计期间各项成本的预测和规划等提供必要的参考数据。通过成本计算,获得实际成本资料,运用成本预测等方法,为预测后续会计期间成本升降趋势提供参考数据。
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降低企业成本的意义
1.产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济效益,也可以为企业、投资者等各方与企业有利害关系的集团带来较好的收益。
2.通过降低成本各项措施的实施,可以用最少的人力和物力,生产出较多的产品。特别是对于一些较为贵重或稀缺的材料,这些材料的节约使用不仅是降低产品成本的问题了,而是对资源的节约,可以保证企业生产的正常进行,防止由于材料的短缺而影响生产的情况发生。
3.企业制定的各项降低成本的措施方案,一般都是通过对原有的一些消耗定额进行修改,制定新的消耗定额,通过这种方式,减少生产过程中物资、资源和人力的浪费。
扩展资料
要想降低产品成本,要在总量上做文章,降低变动成本既主要原材料成本,其主要途径是改进产品设计,采用 新的工艺,减低设计成本,另外要建立健全定额管理,提高材料利用率,重视质量成本,减少生产过程中的损失浪费,提高一次合格率,采取这些措施的目的是降低百元产值(或销售收入)的材料成本。
此外对固定成本中可以控制的部分要强化考核力度,都要建立考核标准,如工资可采取计件工资的方法,即可提高产量又贯彻了按劳分配的原则。降低固定费用主要的办法还是努力的提高产量。
参考资料-百度百科-降低成本
什么是成本报表?成本报表的作用是什么?
成本报表(cost statement) 成本报表是用以反映企业生产费用与产品成本的构成及其升降变动情况,以考核各项费用与生产成本计划执行结果的会计报表,是会计报表体系的重要组成部分。 成本报表资金耗费和产品成本及其升降变动情况,用以考核成本计划执行结果。产品成本作为反映企业生产经营活动情况的综合性指标,是企业经营管理水平的重要尺度。
成本报表是为企业内部 管理需要而编制,对加强成本管理,提高经济效益有着重要的作用。
1.综合反映报告期内的产品成本;
产品成本是反映企业生产经营各方面工作质量的一项综合性指标,也就是说,企业的供、产、销的各个环节的经营管理水平,最终都直接、间接地反映到产品成本中来,通过成本报表资料,能够及时发现在生产、技术、质量和管理等方面取得的成绩和存在问题。
2.评价和考核各成本环节成本管理的业绩;
利用成本报表上所提供的资料,经过有关指标计算、对比,可以明确各有关部门和人员在执行成本计划、费用预算过程中的成绩和差距,以便总结工作的经验和教训,奖励先进,鞭策后进,调动广大职工的积极性,为全面完成和超额完成企业成本费用计划预算,而努力奋斗。
3.可利用成本资料进行成本分析;
通过成本报表资料的分析,可以揭示成本差异对产品成本升降的影响程度以及发现产生差异的原因和责任,从而可以有针对性地采取措施,把注意力放在解决那些属于不正常的、对成本有重要影响的关键性差异上,这样对于加强日常成本的控制和管理就有了明确的目标。
4.成本报表资料为制定成本计划提供依据。
企业要制定成本计划,必须明确成本计划目标。这个目标是建立在报告年度产品成本实际水平的基础上,结合报告年度成本计划执行的情况,考虑计划年度中可能变化的有利因素和不利因素,来制定新年度的成本计划。所以说本期成本报表所提供的资料,是制定下期成本计划的重要参考资料。同时,管理部门也根据成本报表资料来对未来时期的成本进行预测,为企业制定正确的经营决策和加强成本控制与管理提供必要的依据
资本成本有什么作用?
资本成本的作用,具体如下:1、评价投资项目、比较投资方案和追加投资决策的主要经济标准。在投资决策中通常将资本成本视为投资项目的“最低收益率”,看做是否采用投资项目的“取舍率”,作为比较选择投资方案的主要标准;2、确定筹资方案的重要依据。企业筹集长期资金的方式、所筹资金的资金成本、不同方式下的个别资本成本可作为比较各种筹资方式的重要依据。企业的全部资金由不同方式筹资组合构成,这种筹资组合有多个方案供选,从而形成不同的资本结构,加权平均资本成本的高低是比较各个筹资组合方案,做出资本结构决策的基本依据。企业为了扩大规模,增加生产经营所需资产或增加对外投资,往往需要追加筹资,边际资本成本是比较选择追加筹资方案的重要依据;3、衡量企业经营成果的尺度。企业实际的资本成本率与相应的利润率相比,如果利润率高于资本成本率,可以认为企业经营有利;如果利润率低于资本成本率,则可以认为企业经营不利,业绩不佳,需要改善经营管理,提高利润率和降低资本成本率。资本资本通常包括筹资费用和用资费用。筹资费用,指企业在筹集资本过程中为取得资金而发生的各项费用,如银行借欲的手续费。发行股票、债券等证券的印别费、评估费、公证费、宜传费及承钥费等。用资费用,指在使用所筹资本的过程中向出资者支付的有关报酬.如银行借款和债券的利息、股票的股利等。从广义上讲,企业筹集和使用任何资金,不论短期的还是长期的,都要付出代价。狭义的资本成本仅指筹集和使用长期资金(包括自有资本和借人长期资金)的成本。由于长期资金也被称为资本,资本成本所以长期资金的成本也称为资本成本。