民兵军事训练的组织程序有哪些?

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民兵军事训练的组织程序有哪些?

  当前,社会经济的快速发展,使得过去的民兵训练模式已难以适应新时期的训练环境。如何规范民兵军事训练成为新时期民兵发展急需解决的问题。为此,应从以下几个方面着手,努力提高民兵军事训练水平。
  调整思路,把民兵整组作为抓好训练的切入点。编非所训、训非所用、编训用脱节,在很大程度上制约着民兵训练质量的提高。为此,应从“编”入手,以“编为训、训为用”为指导,将训练因素贯穿于民兵整组工作全过程。在考虑民兵布局时,既按编组任务布局、兼顾组建单位负担均衡,又充分考虑完成军事训练的实际需要。对民兵各专业中的必训分队,根据需求采取相对集中与多头分解相结合的办法,分别集中布局在不同的企事业单位,确保相关单位在不同时间段都有民兵参训任务。在组织民兵训练时,根据不同情况酌情选择参训对象和时间,实现编谁训谁、编训一致,以此解决编、训、用脱节的问题。
  科学规划,把盘活资源作为抓好训练的关键点。要把用好用活训练资源、实现效益的最大化,纳入到制定训练计划的重要参考因素中,既要根据本单位的实际承训能力,还要考虑到未来参战支前保障中应当发挥的作用,切不可让“无效训练”影响民兵队伍的质量建设,让民兵训练流于形式。可以参照现役**逐级上报年度军事训练计划、经上级批准后下达训练任务这一做法,把民兵年度军事训练任务与时间的确定,由过去的“一刀切”改为由下而上规划上报,再由上而下逐级下达,从抓民兵军事训练任务规划入手,合理安排年度民兵训什么分队、训多少人、训多长时间、在什么地方训、达到什么标准等问题,力争解决以往民兵训练安排不尽合理的问题。
  分类组训,把提高能力作为抓好训练的着力点。民兵训练必须注重突出重点,开展分类组训。例如,为提高民兵干部平时应急、战时应战所需的综合素质和能力,可采取理论辅导、实际操作、专题研讨、参观见学和经验交流等方式,重点对军事理论、军事技能、业务知识、民兵工作、组织建设、战备工作等本职业务进行学习、训练和考核,对实践中遇到的重难点问题,分专题进行讨论交流。对应急分队则突出实战需要,采取讲方案、练技能、练行动、练指挥、练程序、练保障的方法,按照共同合训打基础、专业分训学操作、联合演练熟方案的步骤,重点对反恐维稳、抢险救灾、应对公共突发事件所需的战技术课目进行演练。
  提高效益,把从严管理作为抓好训练的支撑点。实现民兵训练的规范化,训练管理是关键。必须把依法从严管理作为民兵规范化训练的重要保障。在组织领导机制上,要坚持把民兵军事训练列入议事日程,定时召开*委议训会,分析训练形势、明确组训任务、调整组训力量、落实训保投入,促进训练落实。在教员队伍的组织上,把现役干部及有教学能力的职工动员起来,根据特长分配相应的教学任务,并充分发挥专武干部中专业对口、能教学和会组训人才的作用,赋予相应的组训教学任务。对专业性较强、教学难度较大的课目,可以协调现役**、**、**和地方专业单位派员参与教学。在训练过程的管理上,加强各类组织建设,成立教学保障组、训练督导组、后勤保障组和文化活动组,加强组织领导,严格训练考评,及时纠正发现的各种问题。

当兵每天训练哪些项目?

在新兵连主要训练:队列,擒敌,战术,体能。
队列包括:单兵队列,班队列,三班四哨。
擒敌:包括姿势与步伐,拳法,腿法,防击打技术,还有擒敌拳。
战术:主要训练的是单兵战术,其中包括:卧倒,持*卧倒,端*卧到。
运动姿势:低姿匍伏,高姿匍伏,侧身匍伏,高姿侧身匍伏。
体能:包括,五公里越野,100米冲刺,蛙跳,俯卧撑,单腿伸登,组合体能练习等。

新兵训练一般2个多月,主要是队列训练、体能训练,大部分时间是用来队列训练,主要包括稍息、立正、原地间转法、齐步正步跑步等等,一般**下午4点以后开始体能训练,主要包括单双杆、5000米跑等等,当然也会辅助一些其他的训练,例如军体拳、俯卧撑之类。

另外对于新兵来说,叠好军被也是非常重要的,往往是新兵连的第一道难关,这也是训练内容之一。白天充实的训练累得够呛,但夜间紧急集合短促的哨音常常会打搅到新兵同志的好梦,为了训练应急能力,这也是必不可少的。

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特种兵训练项目有哪些

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军训有哪些项目?

**六种组训模式是那六种?

一要组织定向培训基地化。依托人民**训练基地基础设施完善、管理正规的优势,聘请院校教授、企业工程师讲课,尽可能创造条件为基层**举办更多的短期集训。

  二要室内训练网络化。要让**人员充分利用网络资源进行学习,培训中还要组织技术骨干,为教学难点制作多媒体教学片和研发相应的仿真训练软件,在网上发布,既可供个人自训,也可实施网上远程教学。

  三要训练教材规范化。针对部分基层所队人员少或因计算机终端无法参加网上训练的实际情况,要组织专业人员编写《应知应会手册》,作为训练教材发放到基层所队,给所队队员提供传统的纸介自学平台。

  四要组训方式层次化。在培训中,要坚持合理优化、分级训练、分类指导、突出重点、兼顾一般的训练编组原则,把培训人员区分为三个层次。第一个层次为专业技术人员,主要采取协作与交流的方式来提高业务水平和能力;第二个层次为具有一定基础知识、素质较好的队员,采取适当提高难度的方式来进行;第三个层次是基础薄弱,接受能力较慢的队员,采取学习基础知识、入门式培训。

  五要编修教案通俗化。完善配套的教案是组织实施的必要条件和直接依据。在教案编修上应根据参训人员知识水平的差异,每一门课程都应编写内容、范围和难易程度不同三种教案,以增加组训中的选择性和可操作性。

  六要小教员传、帮、带辐射化。充分发挥好各单位教学骨干的模范带头作用,让这些小教员在培训和日常工作中起到传、帮、带作用,解决基层队员遇到的困难和疑惑,逐步提高身边队员的科技素质和应用水平。