卖瓷砖店面管理规章制度

1、利用上班时间干私事、玩耍、离岗、大声喧哗、吵闹.一次罚款30元，情节严重者加以双倍处罚。

2、上班时间衣冠不整不佩戴胸牌工作牌、不着工作服、一次扣30元。

3、如果发现在外兼职或销售其他品牌的磁砖，泄露公司机密，罚款500元，予以解聘（扣除当月的工资、补助、提成）

4、门店人员每天做好店面卫生以及道具、样品、物品资料的维护，每天的卫生工作

1、利用上班时间干私事、玩耍、离岗、大声喧哗、吵闹.一次罚款30元，情节严重者加以双倍处罚。

2、上班时间衣冠不整不佩戴胸牌工作牌、不着工作服、一次扣30元。

3、如果发现在外兼职或销售其他品牌的磁砖，泄露公司机密，罚款500元，予以解聘（扣除当月的工资、补助、提成）

4、门店人员每天做好店面卫生以及道具、样品、物品资料的维护，每天的卫生工作

我是即将做一名卖瓷砖的业务员，经理让我写一篇关于瓷砖市场的建设与管理。有朋友会写的或是有范本的发下

简单和你说一下吧： 关于建设：

1.要跑房地产工程；

2.家装；

3.设计师；

4.散客等 关于管理： 1.要有购销合同； 2.上门回访客户，指导瓷砖如何安装； 3.回收多余瓷砖 4.建立用户档案

5.定期回访或者信息联系 等等 建议您还是要多和厂家联系，他们有很规范的文件！

卖瓷砖怎么推销？怎么能留住客户

你如果是在店里面的销售，就要抓住客户到店短短几分钟时间，来让他对你产生信任。

马未都先生讲过一个厉害的销售，他卖窗帘的。客户到店后肯定自己会摸摸看看，这个时候他不着急介绍，而是等客户看了一阵子了，才上前去打招呼。打招呼的第一句话很有学问，他对客户说：“挑花眼了吧”？ 为什么这么问呢，因为客户大部分都是不懂行的，此时此刻他确实是挑花眼了，你让他自己选他也不知道选哪个好，所以这个时候你要以顾问的身份去跟他交谈。

你去给他灌输挑产品的知识，并且询问房子装修风格，再给他带有专业知识的中肯的建议，此时此刻他会对你产生依赖心理，心里会认同你的话并且认同你这个人。这个时候生意就很好做了。

客户到店怕营业员推销东西，因为自己还拿不定主意要买什么，接受营业员的服务太多了就感觉不好意思，会有压力，所以匆匆忙忙看几眼就走了。所以要换个角色来跟客户接触。

怎么有效的管理瓷砖仓库

以下是一些有效的瓷砖仓库管理建议：

1. 组织仓库：根据不同类型、规格、颜色和数量等参数，对瓷砖进行分类、标识和编码，建立合理的存储区域和货架，确保瓷砖易于查找、取用和管理。

2. 做好记录：建立瓷砖库存清单和进出库记录，及时更新和审查库存数据，以便**瓷砖的流向和使用情况，避免瓷砖过期、损坏或丢失等问题。

3. 控制库存：定期进行库存盘点和整理，及时清理过期、质量不合格或低销率的瓷砖，减少库存积压和浪费，同时保持适度的库存量，以满足客户需求和市场变化。

4. 保护质量：采取有效措施保护瓷砖的质量和外观，如避光、防潮、防尘、防火等，同时保持仓库干净整洁，防止瓷砖受到污染和损坏。

5. 提高效率：使用先进的仓库管理软件和设备，如条码扫描器、数据采集器、自动化货架等，提高瓷砖仓库管理的效率和精度，降低管理成本和人力负担。

综上所述，合理的组织、记录、控制、保护和提高效率是有效管理瓷砖仓库的关键。

仓库主管应该做到安排新进货物的合理水平、开展入/出库等日常管理活动，确保库存的有效管理。

此外，仓库主管还要注重对近期出入库记录进行定期检查，及时发现库存中存在的问题，针对性地采取维护措施，保障仓库材料的及时准确供应。

入库员负责各类成品的入库编号、色号、数量的验收,合理安排成品仓位的划分,进行成品的安全、有序存放,对入 库成品进行标识,防止成品入库后色号、编号等的混淆,建立成品出入库流水帐,每日填写《成品入库单》。

2.

成品仓库出库员应在接到出货单后,应明确产品编号、等级、色号及客户对产品的其他要求,凭出货单到仓库核对产 品是否齐全,是否符合发货要求,确认无误后方可组织发货。进行发货装车时的现场**,严格按照出货单发货,出库员无权 随意改变产品的编号、等级、色号等发给客户,破损陶瓷不得装车发出。产品装车时,成品仓库发货员必须协同客户对产品数 目、质量清点确认,核准后应经客户签字确认。下班时认真填写《成品出库单》。