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2018年自考《文化产业与管理》练习试题:单选或填空二

2020-07-29 18:15:43 来源:自学考试网 点击:2 作者:小呗老师

2018年自考《文化产业与管理》练习试题:单选或填空二

单选或填空:

1、民族文化品牌能够在市场上立足得到大众认可的关键在于_独特性与普遍性_的统一

2、1986年,著名经济学家_罗默_指出,新创意会衍生出无穷的新产品、新市场和财富创造的新机会

3、19世纪,德国历史学派先驱_弗里德里希·李斯特_:生产力是促进经济增长决定因素,生产力包括精神资本

4、1912年,美籍奥地利著名经济史及经济思想家_熊彼得_指出:现代经济发展的根本动力不在是资本和劳动力

5、1962年,美国经济学家_马赫鲁普_发表《美国的知识生产和流通》,首次提出_“知识产业论”_

7、文化行政管理的职能体现了现代公共服务型政府的特征

8、1998年,韩国政府正式提出“_文化立国_”的战略

9、文化监管的范畴:文化监管的职能是指政府对文化市场的准入许可、市场行为的规范和文化内容的意识形态等方面的内容监管

10、监督文化单位的机制应包含两方面内容:_自律_和_他律_。自律主要体现为文化行为协会和社团组织等中介组织和非赢利组织的自律活动

11、政策执行过程包括_政策宣传_、_政策分解_、_物质准备_、_组织准备_、_政策实验_、_全面实施_、_协调与监控_等环节

12、按照马斯洛“需要层次理论”的分析,人需要有五个层次,即_生理需要_、_安全需要_、_社交需要_、_被尊重的需要_和_自我实现的需要

13、通常一个品牌有_产品/服务_、_品牌形象_、_品牌关系_三个要素构成

_产品品牌形象_,是指一个产品的商标、名称、符号、包装、色彩、造型、配乐等外在的视觉、听觉效果。对于文化产品来说就是精神内容和象征意义的表现形式

14、内容、形式和载体的结合,形成精神内容的外在表现方式,决定了文化产品的社会注意力

15、品牌提升战略包括:品牌延伸、品牌联盟、品牌授权和品牌连锁四种战略

16、品牌认同包括四方面:_产品_、_企业_、_个性_

17、品牌形象设计与识别包括_品牌核心理念_、_品牌行为_、_品牌感觉_三个识别系统

18、品牌危机三个特点:_偶发性_、_破坏性_、_紧迫性_

19、政府对文化产业投资的管理,其内容包括对_投资主体_、_投资客体_和_投资市场_的管理三个方面

20、品牌“四度”:_忠诚度_、_美誉度_、_满意度_、_关联度_

21、_企业_是最重要的文化产业投资主体

企业的资本属性,可以分为国有资本、民营资本、外资等对文化产业的投入

22、江苏省文化产业集团就是我国首个按照现代企业制度组建的国有独资文化企业集团

23、人们获取信息最常见的动机四种:有效性信息、支持性信息、刺激性信息、有兴趣的信息

24、文化产业政策管理是政府公共政策管理的有机组成部分。文化产业政策管理的主体是政府机构,政策管理内容是对政策制定、执行、评估、监控和政策终结等过程的管理。文化产业政策管理的范畴涉及经济、政治和社会三大领域,文化产业社会政策涉及人口政策、教育政策、劳动政策和环境政策,文化产业政治政策包括文化外交与安全政策、社团管理政策等

25、在项目执行过程中,投资者还要面对许多重要选择权力,包括:A推迟或等待B增资、减资与退出C调整

26、一般投资可以采取项目孵化、直接投资、并购、控股等方式

27、项目管理的主要方法由三部分组成:目标的系统管理、过程控制管理和信息技术管理

28、两大项目管理的研究体系:以欧洲为首的体系–国际项目管理协会IPMA;以美国为首的体系–美国项目管理协会PMI (IPMA,于1965年在瑞士注册成立,PMI,美国)

项目管理专业人员取证为A、B、C、D四个级别,级别之间的档次标准差距很大,其中A级是工程主任证书级,简称CPD,总经理一级;B级为项目经理级别证书;C级为项目管理工程师级证书;D级为管理技术员级

29、_非赢利性文化项目_是指各类社会组织、团体和个人,不以赢利为目标而从事的文化项目的生产活动

30、在企业理念下,项目管理四个过程的连续:_计划_、_决定_、_实施_和_监控_

31、项目经理接受项目后,最首要的工作是_计划_

_项目资金_是项目的基础

项目的运作常常受到许多因素的影响。首先是_政策因素_,其次_各类自然因素_,三是_人为原因_

32、19世纪末,以美国管理学家_泰罗_为代表的学者人为企业中的人是“经济人”

_梅奥_在_《工业文明的人性问题》_中提出人不仅是“经济人”,而是“社会人”

20世纪60年代,美国经济学家_舒尔茨_和_贝格尔_创立的人力资本理论

33、完善人力资本的结构包括_人才的知识结构_、_人才的层次结构_和_人才的区域结构_三个方面

34、大致来说,文化产业人力资源管理有如下内容:_人力资源的规划_、_招募_、_培训_、_开发_、_薪资报酬管理_、_激励管理_、_绩效管理_、_工作环境管理_、_企业文化管理

35、_薪酬_就是组织对于员工劳动和贡献所给予的相应报酬。具体包括:工资、奖金和福利

36、_绩效管理_是人力资源管理的核心环节

37、创意团队分为四种类型:_工作团队_、_项目团队_、_并行团队_、_伙伴团队

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