如何做好一个家具店长?

蔡寒曼 家具知识 14

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如何做好一个家具店长

  1、首先,要建立一些制度,如考勤制度、激励制度,销售提成等  之所以要建立一些制度,是为了让工作更加有效的进行,有一个管理规范。俗话说,无规矩不成方圆。  2、明确岗位职责和流程,让每个人知道要做哪些事情  在上班的时候,要求所有出勤人员要注意自己的仪容仪表,做好店内的清洁的工作。了解店面产品的价格情况,新品、特卖品及标志的放置,还要定时或不定时的巡视产品,了解销售的情况等。  所谓流程,就是一天下来,要哪些事情,如早会。上班要做哪些事情,如何去做,要达到什么要求等等。  3、人员管理  对于人员管理,需要从招聘源头开始管孔,然后对新招人进行培训,使尽快融入工作。建立个排班表,让每个人能够放入地工作。同时也要提升店员的素质,技能。  4、财务管理  在建立财务管理制度的基础上,要整理好各类票据,开支和收入,店员的提成等等。  5、产品管理  对于产品管理,需要熟悉产品的定位、功能与结构、尺寸,挖掘每款产品的卖点。产品在店面的摆放,库存等都要注意。同时要及时处理问题产品,认真观察每一件产品的动向,一旦出现滞销的情况,一定要分析原因,并及时果断去解决。  6、文化建设  对于专卖店,要为大家营造一个好的气氛和环境,让每个人都能开开心心的上班,同时也能赚到钱,让自己的生活过的更好。如旅游、聚会以及员工生日的祝贺等。

买家具找店长买还是找业务员买?

个人觉得要看家具商家的规模和客户的习惯, 如果是小规模的话一般客户会选择跟老板或店长谈价格; 大规模连锁分店很多的话价格都是统一或者统一做活动的,这些就需要销售自己谈价格就可以,注意方法和技巧就没问题的。 希望对你有所帮助。

如何做好一个家具店长?