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集成吊顶加盟有什么要求么

来斯奥，是高端的品质，加盟不欺诈，望采纳

想加盟集成吊顶，前景如何？

供应商、经销商（加盟商）、消费者是吊顶市场的三驾马车，每一个环节都很重要。过去，我们对供应商层面非常关注，但是，一个好的市场营销方案的实施，往往取决于经销商的素质。作为供应商，可以选择好的加盟商，但是选择毕竟只是消极的行为，因为现在很多地方已经没有可以选择的对象了。所以，现在我们要主动去培养一批有潜力、有素质的经销商，让他们成长起来。总之，让供应商、经销商（加盟商）、消费者一同发展，只有这样，我们的市场营销才会更加科学，我们消费者才会更加忠实于我们塑造的品牌。 成吊顶三年来，成就了无数创业者，也淹没了无数创业者，在集成吊顶最火爆的2007年，全国集成吊顶专卖店开店的数量堪称惊人，同时在2007年倒闭和转行的集成吊顶专卖店也不在少数。于是，有的人便怀疑集成吊顶行业不行了、集成吊顶行业走专卖店的营销模式是错的，其实不然。关于集成吊顶行业是否开专卖店的问题，笔者在《中国天花板报》第9期的文章《软实力营造行业春天——浅谈金属天花行业的创新与发展》中阐述过，要做好集成吊顶品牌，必须要开专卖店。今天回过头来看看，集成吊顶如果不开专卖店，基本上是做不好这个行业的，那些主张不开专卖店的人可以说是误人子弟的庸师；不开专卖店的加盟商基本上已经奄奄一息，好景不在。这一类型的集成吊顶厂家和加盟商就是上一期（《中国天花板报》第23期）笔者在《拿什么保障品牌的质量——品牌质量的根源是以人为本》一文中提到的典型的投机者类型。在此我不想过多的去讨论他们，因为他们从自身出发就没有想过要做好这个行业，那么他们被这个行业遗弃是很公平的事情。这也许就叫行业洗牌，只不过洗牌的方式和以往的价格战不同而已，这是良性的行业洗牌。至于怎么样才能做好这个行业，笔者在《中国天花板报》第17期的文章《如何做一个成功的集成吊顶经销商》中已经详细的论述过，这篇文章得到了广大同行的广泛认可，被多家网站和杂志转载成为行业内点击率最高的专业论文。这一期的文章笔者主要是想讨论集成吊顶加盟商想做好却又不知道该怎么做，尤其不知道从哪里开始着手这个问题。他们对集成吊顶行业处在怀疑和迷茫之中，正在考虑是放弃还是继续。希望通过本文能够给这些正在迷茫的朋友一点启发，为集成吊顶行业挽救一群有发展、有前途的中坚力量。既然选择了这个行业，就不要轻易地放弃，努力不一定成功，但是放弃就肯定失败，不放弃就有机会，有机会就有希望，有希望就有梦想，有梦想才能成功。很多人失败了就因为半途而废。本文的标题虽然叫做《**集成吊顶加盟商致命的误区》，也不完全是说失败，只不过是讨论一些导致失败的因素而已，在失败中来**成功。 集成吊顶行业加盟商失败主要在以下四个方面： 一、定位不准 二、选择失误 三、错误经营 四、战略调整 集成吊顶加盟商如果以上三点都没有问题，还是做不好集成吊顶，那就要追溯集成吊顶品牌运营商的原因了，就是说可能你所选择的品牌不合适你或者不合适你所在的地区，那就只有两条路可走了，一是关门息业，二是换厂家。本人比较支持换厂家多一点，因为既然选择了这个行业、投资了这个行业，既然这个行业有人成功，你不成功说明不是这个行业不行，是你不行，你必须要实施新形势下的战略调整；再者，从目前中国的经济形势和装饰材料的发展前景来，集成吊顶这个行业的前景是很诱人的。